در حالی که متاورس جذابیت خود را برای برخی از بزرگان و دوست داران این پروژه از دست می دهد، ساندرا هلو، مدیر عامل گروه MetaMinds فکر می کند که شکست در ابتکارات متاورس ناشی از نبودن مدل های تجاری مناسب است.
متاورس در مقایسه با دو سال پیش ممکن است دیگر برای برخی از رهبران فناوری جهان جذابیت نداشته باشد و ضعف در واردکردن سرمایه گذاری های مختلف و ابتکارات دراین فناوری نوظهور ممکن است منجر به شکست برخی از آنها شده باشد.
در حاشیه اجلاس اخیر کاردانو در دبی، ساندرا هلو، مدیر عامل گروه MetaMinds، به کوین تلگراف گفت که فقدان مدل های تجاری مناسب برای شرکت ها “بزرگترین شکست در متاورس بوده است” و روی آوردن به متاورس برای کسب پیروزی های کوتاه مدت رویکرد درستی نیست. او گفت: زمانی که صحبت از استفاده از فناوریهایی مشابه متاورس به میان می آید، این به خودی خود مستلزم یک بازنگری گسترده و تغییر در چشم انداز کسب و کار، تیم ها و مدل های کسب و کار است… بزرگترین چیزی که می بینیم این است که مردم مدل کسب و کار خود را به درستی دریافت نکردند. به همین دلیل است که بسیاری از آنها شکست خوردند.»
اظهارات Helou پس از آن بیان شد که KPMG اخیراً گزارشی را منتشر کرد که نشان داد تنها 29٪ از رهبران فناوری در امارات متحده عربی و 37٪ در سطح جهان معتقدند که متاورس نقش مهمی در کمک به کسب و کار آنها برای دستیابی به موفقیت کوتاه مدت ایفا خواهد کرد. بر اساس این نظرسنجی، بیشتر رهبران فناوری در سه سال آینده به جای متاورس به هوش مصنوعی (AI) متمایل هستند. متاورس برای اهداف کوتاه مدت نیست. این قطعا یک چشم انداز بلندمدت است که به تلاش زیاد، استراتژی زیاد، تیم های اختصاص داده شده به آن و بودجه نیاز دارد.
در اوایل سال جاری، Business Insider گزارشی با عنوان « RIP متاورس، ما تقریباً شما را نمی شناختیم» منتشر کرد. مقاله ای که توسط مدیر عامل EZPR نوشته شده است، Ed Zitron، ادعا می کند که “این تکنولوژی که زمانی بسیار پر سر و صدا بود پس از رها شدن توسط دنیای تجارت مرده است.”
با این حال، این روایت سازندگان فضا را نگران نکرد، زیرا آنها عمدتاً نسبت به پتانسیل این فناوری برای ایجاد تجربیات کاربری جدید خوش بین بودند.
وقتی از هلو پرسیده شد که چگونه شرکتها میتوانند از استمرار و مرتبط بودن پروژههای متاورس اطمینان حاصل کنند، گفت که صنعت باید به در دسترس باشد و به همکاری با این حوزه بپردازد:«فضا بسیار پراکنده است… مانند بخشی که اگر میخواهید از Roblox استفاده کنید، آواتار خود را دارید، هویت خود را دارید. سپس، اگر می خواهید به منطقه دیگری بروید، آواتار و هویت [متفاوت] دارید. خیلی سخت است.” هلو توضیح داد که “این موضوع شبیه این است که شما هر بار وارد یک فروشگاه میشوید، باید کیف پول فیزیکی و لباسهایی را که میپوشید عوض کنید و این منطقی نیست.”
این مدیر اجرایی توضیح داد که سازندگان باید اطمینان حاصل کنند که خطوط تولید متاورس با آنچه کاربران، مشتریان آنها و بازار نیاز دارند، از جمله شبکه بلاک چین مناسب، داراییها برای استفاده و درک ایمنی و امنیت پشت هویتهای دیجیتال، همسو هستند. او افزود: ما واقعاً معتقدیم که به محض اینکه به درستی به این موانع پرداخته شود ، میتوانید دنیایی متقابل بسازید که در آن همه می توانند آزادانه به اطراف حرکت کنند.»
امارات متحده عربی به عنوان یک هاب Web3 در حال ظهور است
امارات متحده عربی در حال تلاش برای جذب شرکتهای ارز دیجیتال با سیاستهای موافق با کریپتو خود است. به گفته هلو، رویکرد حوزه قضایی نسبت به این فناوری نوظهور، این موضوع را برای فعالان آسانتر کرده است که به تحقق دیدگاههای خود بپردازند. «تکنولوژی جهانی است… اما اگر به قوانین و مقررات و سهولت تجارتی که دبی به بنیانگذاران و سازندگان داده است نگاه کنید، دبی را در موقعیت عالی برای متاورس قرار می بینید.»
هلو معتقد است که امارات متحده عربی، به طور کلی، رویکردی شبیه با کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده در مورد متاورس به کار می گیرد، که جامعه آن را “تنظیم از طریق فشار” توصیف کرده است.
